Бизнес для людей

Все истории успеха интересны по своему и едины в том, как личности стремятся к поставленной цели. Одна из таких историй о Марке Кьюбане (Mark Cuban), владелец профессионального баскетбольного клуба Даллас "Маверикс" и американского телеканала HDNet. Родился Марк 31 июля 1958 года в Питсбурге, США, в семье рабочих. Семья была религиозна и трудолюбива. То есть большую часть времени взрослые работали, а мальчик был предоставлен сам себе. Что бы не надоедать старшим Марк решил сам зарабатывать себе на карманные расходы и в возрасте 12 лет стал продавать пластиковые мешки для мусора,чтобы накопить деньги на баскетбольные бутсы. Потом было множество других мелких работ, пока, однажды, он не решил, что в школу ходить уже не стоит, а пора подавать документы в университет. Так молодой будущий миллиардер вместо последнего класса школы сразу попал на первый курс университета Питсбурга.

Жизнь студента не так проста, а стипендии хватает лишь на самое необходимое. Кроме того, за учебу надо было платить и Марк занялся прибыльным делом, если в нем разбираться, - обменом коллекционных марок. Порой удавалось сорвать не плохие деньги. Так что, думать о хлебе насущем хоть и приходилось, но не критично.

Через год после поступления молодой человек перевелся в университет Индианы, Блумингтон, который и окончил в 1981-м со степенью бакалавра в управлении торгово-промышленной деятельностью.

Как и все "вчерашние выпускники" того времени, Марк Кьюбан начинал свой "cерьезный" трудовой стаж в отрасли связаной с интернетом и компьютерными технологиями, поступив на работу в "Your Business Software". Фирма занималась распространением программного обеспечения в Далласе. Поняв в течении года "что надо потребителю" Марк организовал собственное дело - консультативную компьютерную фирму "Микро-Солюшн". Работал, как говорят в народе,"как вол&quot", ненормированный рабочий дней и без выходных. Зато к 30-ти годам заработал свои 30 млн. долларов.

Правда до 30-ти летия произошло еще одно значимое событие. Ярый фанат баскетбола Марк Кьюбан запустил по каналам своей компании интернет радио- и телерепортажи матчей команды университета Индианы. Теперь те, кто не смог попасть на трибуны стадиона, могли видеть игру по интернету.

Знаете что еще сделал Марк?

Он был честен и не вешал людям, которые с ним работают, лапшу на уши. Честно говорил своим сотрудникам, которые получали всего 10 долларов в час: "Либо мы станем миллионерами, либо, став безработными, останемся друзьями!". Вот этот стиль и честность не мешает перенять любому бизнесмену, кто хочет добиться успеха. Кстате, те, кто только начинают и сетуют, что нет денег. Именно так, имея только фанатов Вашей идеи, можно сдвинуть дело с мертвой точки.

В 1999-м компания Yahoo купила компанию Кьюбана. 300 его сотрудников стали миллионерами, сам он получил 2 млрд. долларов. Так что, обещание Марк выполнил.

В 2007-м Кьюбан занял 133 место в списке "Самых богатых людей мира" в журнале "Forbes" с капиталом в 2,8 биллиона долларов. В 40 лет с небольшим Кьюбан реализовал свою мечту и приобрел команду НБА. Среди своих коллег- владельцев команд, его отличает удивительная демократичность. На играх своей команды он сидит среди болельщиков. После игры поддерживает с фанатами команды диалоги в интернете. До покупки Марком "Маверикс", команда была в числе аутсайдеров. Если честно, то мало кто верил, что удастся добиться успеха. Но, Марк Кьюбан усилил тренерскую бригаду, подписал многолетние контракты с игроками, запустил скаутов-разведчиков искать молодые таланты по Европе, создал шоу для болельщиков я яркими и дорогими призами. Сегодня в игры любимой команды зал спортивной арены забит под завязку.

Мне же в истории Марка Кьюбана видится несколько основных постулатов:

• Работа не бывает плохой или хорошей, если она приносит денег
• Работа без образования - ничто, потому что приносимых денег будет не хватать Образование без практики риска открытия своего дела - всего лишь набор знаний, которые так и не были применены на все 100%
• Если хочешь что-то делать, то делай это и будь лучшим.
• Всегда будь честен с сотрудниками. Разделить не удачу просто. Умей разделить успех.